某知名企业项目标准化参考标准(119页),全三维BIM标准化图册免费下载

本资料为某知名企业,PDF格式,共119页。

该标准主要从现场设施、项目管理动作三个方面为各区域公司全面推行标准化提供参考。其中包括安全类、质量类、办公后勤类和集装箱序列等四大类共计106项,包括安全文明类、质量类、生产类和综合类等四类共35项,技术进步措施共17项。

目录:

一、

二、现场设施标准化

三、项目标准化管理动作

四、技术进步措施

1.区域公司2.0版标准:

公司管理制度、流程、动作完善,并能正常运行,无特大投诉事件,确保不发生重大安全质量事故,并基本达到如下要求,可认定为2.0版标准。

1)管控流程∶运行区域项目管理标准化三年行动计划中十项管理流程,且100%运行。实测实量平均合格率不低于85%。竣工达标验评合格率不低于70%.

2)”人、证、岗、能”体系:机关人员持证率不低于90%,项目部管理人员人证统一率80%。

3 )信息化∶积极应用信息化,已开发上线部分(区域工程管理大检查、项目部基本信息、工程检查、实测实量)在公司机关使用率不低于100%,项目部不低于85%。施工工艺标准化模块在项目层面得到应用,取得一定成效。

4)所有项目达到1.0版标准要求,1/3项目达到2.0版要求。2、项目2.0版标准:

在符合项目管理标准化1.0版的基础上进一步落实人证岗、现场标准化、标准化管理动作,大力推广技术进步措施,客户满意度较高,未发生客户类重大等级及以上投诉,且符合如下条件:

1)项目基本达到标杆工程的标准。

2)”人、证、岗、能”体系∶项目部管理人员配备齐全且具备对应岗位能力,人证符合率不低于80%,技术负责人、安全员配备合格率不低于90%;

3)现场设施标准化(参考《项目标准化参考标准》):

①安全防护类定型化设施配备率100%,文明施工及CIS类整体落地率不低于85%。

②质量类,落实集中加工车间 (钢筋、砌体、水电安装、模板、小型构件)并得到有效应用,质量类现场标准化落地率不低于80%,推广使用日式管理工具。

③办公后勤类现场标准化落地率不低于80%.4)标准化管理动作;

参考《项目标准化参考标准》,其中质量.安全、生产及综合类必须包含1.0版标准动作。①安全类标准化管理动作推广落地不少于6项,有相应管理痕迹,并取得实效。

②质量类标准化管理动作推广落地不少于5项,有相应管理痕迹,并取得实效。实测适量合格率不低于85%.③生产类标准化管理动作不少于4项,有相应管理痕迹,并取得实效。

④综合类标准化管理动作不少于5项,有相应管理瘐迹,并取得实效.5)技术进步措施弋参考《项目标准化参考标准》,共17项):

项目部推广使用PC、铝模、爬架等技术进步措施,并对项目质量、安全、绿色施工等有实际推进效果,优先考虑.

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