中建钢筋精细化管理培训及现场实例讲解（图文并茂）

第二部分 存在的问题及原因分析 钢筋精细化管理培训及现场实例讲解 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 China Co룼뛠뺫욷퟊쇏ꎬ맘힢캢탅릫훚뫅ꆰ쏻웳쓚늿퟊쇏뿢ꆱnstruction Eight Engineering Division The Second Construction Co. Ltd. 第二部分 存在的问题及原因分析 前 言 “管”出来的效益 加强钢筋单项成本管控 提升钢筋精益管理水平 前 言 钢筋精细化管理目的是实现钢筋工程管理收益目标，在技术、施工工艺 方面采用优化措施，加强钢筋工程的成本管控。我汇总了一下项目经验和案例， 加深施工参与者对钢筋配料、施工细节等的了解，充分发挥主观能动性，解决 过程中遇到的问题，实现项目钢筋利润的最大化。 钢筋管理水平的提升，需各级单位和全体人员的共同努力。所编制内容有 不足之处，敬请大家批评指正。 第二部分 存在的问题及原因分析 目 录 “管”出来的效益 第一部分 钢 筋 精 细 化 管 控 重 要 性 第二部分 钢 筋 工 程 翻 样 优 化 第三部分 钢 筋 工 程 技 术 优 化 第四部分 钢 筋 施 工 过 程 管 控 第五部分 现 场 实 例 讲 解 第六部分 心 得 体 会 第二部分 存在的问题及原因分析 第一部分 “管”出来的效益 第一部分 钢筋精细化管控重要性 第二部分 存在的问题及原因分析 钢 筋 精 细 管 理 概 况 “管”出来的效益 1.钢筋工程施工现状 未实施精细化管理，现场问题较多，造成钢筋浪费的情况比比皆是 下料数量过多 锚固过长 搭接过长 未使用套筒 加工错误 主筋重复布置 第二部分 存在的问题及原因分析 钢 筋 精 细 化 管 理 重 要 性 “管”出来的效益 2. 钢筋精细化管理的重要性 第二部分 存在的问题及原因分析 钢 筋 精 细 化 管 理 重 点 “管”出来的效益 3.1 钢筋精细化管理的重点 钢 筋 进 场 计 划 及 时 准 确 性 翻 样 交 底 及 料 单 准 确 性 钢 筋 原 材 加 工 合 理 性 和 余 料 利 用 过 程 管 控 监 督 实 施 落 地 现场实际用量、翻样量、预算量核算分析 第二部分 存在的问题及原因分析 钢 筋 精 细 化 管 理 如 何 推 进 “管”出来的效益 3. 2钢筋精细化如何推进 第二部分 存在的问题及原因分析 钢 筋 精 细 化 管 理 目 标 “管”出来的效益 4.钢筋精细化管理目标 技术优化 商务精算 综合量差 现场优化 5% 5% 1 3% 2 3 13% Ø 1.图纸策划多计 Ø 1.翻样下料优化 Ø 1.算量技巧掌控 Ø 2.技术优化节省 Ø 2.绑扎安装节省 Ø 2.商务经营成效 1.技术优化量差率=（技术策划图纸多计+技术优化施工节省）/实际预算钢筋量！ 2.钢筋现场管控量差率=（实际预算钢筋量-钢筋实际用量）/实际预算钢筋量！ 3.商务精算量差率=（业主结算钢筋量-实际预算钢筋量）/实际预算钢筋量！