中建基础设施业态工程总承包项目管理作业指导书（169页）

基础设施业态工程总承包项目 管理作业指导书 （2022 年修订版） 二〇二二年 十月 0 目 录 第一章 总则 . 3 1.1 目的 . 4 1.2 适用范围 . 4 1.3 相关文件 . 4 1.4 术语和定义 . 4 1.5 使用与修订 . 6 1.6 附则 . 6 第二章 启动与策划管理 . 7 2.1 项目启动 . 8 2.2 项目策划 . 11 2.3 项目部责任书 . 12 第三章 计划管理 . 13 3.1 项目计划管理体系 . 14 3.2 项目计划编制 . 14 3.3 项目计划监控 . 16 3.4 项目计划调整 . 19 3.5 项目计划考核 . 22 第四章 设计管理 . 23 4.1 项目设计启动管理 . 25 4.2 项目设计标准的建立与维护 . 25 4.3 《项目设计技术指导书》的编制 . 26 4.4 设计管理与审查 . 26 4.5 设计阶段接口管理 . 30 1 4.6 设计风险管理 . 33 第五章 商务、采购管理 . 35 5.1 采购管理 . 36 5.2 概预算管理 . 42 5.3 成本管理 . 48 5.4 风险管理 . 50 第六章 建造管理 . 52 6.1 建造接口管理 . 53 6.2 公共资源管理 . 57 6.3 工程监控和报告 . 61 6.4 调试管理 . 64 6.5 专项验收和竣工验收 . 68 第七章 移交与收尾管理 . 69 7.1 项目移交与收尾 . 70 7.2 相关方的满意度调查 . 71 7.3 绩效考核 . 71 7.4 项目总结 . 71 附 件 . 72 2