碧桂园工程全周期管理指引图册(五大篇章414分项)，思路清晰到爆！457页可下载！

碧桂园 | 希望社会因我们的存在而变得更加美好！ 工程管理指引（2020版） 2020年5月工程管理指引框架 1. 供方管理 (23) 2. 图纸管理 (7) 3. 样板管理 (6) 4. 穿插管理 (7) 5. 巡检管理 (8) 6. 标杆管理 (2) 7. 质量管理 (4) 8. 安全管理 (20) 9. 机电管理 (33) 管理篇 (122项) 1. 新体系 (铝模+钢支撑) (7) 2. 装配式 (4) 3. 外墙保温体系 (2) 建造体系篇 (13项) 1. 地基与基础 (5) 2. 地下室工程 (5) 3. 模板工程 (14) 4. 钢筋工程 (1) 5. 混凝土工程 (12) 6. 砌体工程 (6) 7. 二次结构工程 (6) 8. 抹灰工程 (8) 9. 防水工程 (20) 10. 门窗工程 (7) 11. 外墙饰面工程 (11) 12. 安装工程 (32) 13. 装修工程 (19) 14. 部品部件 (12) 15. 园建工程 (21) 16. 绿化工程 (8) 分部分项工程做法篇 (212项) 1. 土建类 (13) 2. 装修类 (16) 3. 景观类 (2) 4. 安装类 (3) 5. 标杆分享 (33) 工具篇 (34项) 案例篇 (33项) 共414项 (153个附件)工程管理指引编制总说明 本指引分为管理篇、建造体系篇、分部分项工程做法篇、工具篇、案例篇，共5个篇章。 管理篇侧重于给区域平台参考采用，对比并完善自身的管理体系。 建造体系篇、分部分项工程做法篇及工具篇均为具体的技术选型搭配要求及工艺做法，侧重于项目一线参考采用，区域平台亦可参照制定/更新区域的统一构造做法。 案例篇主要收录参与集团标杆评选项目的优秀经验分享，内容涉及施工全周期的综合管理，供项目参考。集团重点管控要求说明 合法合规 建设方主体责任“6+6+4” 工程类：报批报建、工程资料、工期保障、费用保障、招投标及发包、工程监理。 安全类：制度建设、人员架构、合同管理、安全费用、实名制、过程监督。 质量类：材料保障、设计保障、图纸会审、过程监督。 安全 安全重点管控“3+3” 安全组织架构、实名制管理、工人体检、大型设备、脚手架、电梯井。 安全8项基本管控 教育培训：现场全封闭、特种作业人证合一、三级安全教育、班前会。 隐患排查：项目总周巡检、自我“拉闸”、监督旁站及验收、消防管理。 安全16个关键节点 基坑支护及土方施工、高边坡高挡墙、无梁楼盖、塔吊基础及安装、塔吊顶升及附墙和拆除、高支模、临边防护、施工外架、施工电梯安装、施工用电、应急管理、消防安全、高空作业、个人防护、临建设施、配套设备。 质量 质量重点管控“5+5+3” 5类结构问题：桩基工程、钢筋工程、砼强度、楼板开裂/渗漏、地下室开裂/渗漏。 5类装修问题：渗漏、开裂、空鼓、部品部件、装修观感。 3类体验问题：外立面、入户大堂、园林市政/小区大门。 精装八条 图纸深化、交楼样板层、场地移交、集中/定尺加工、重点工艺控制、防假冒伪劣材料、模拟验收、成品保护。 全穿插施工“4+4+4” 4条主线：室内穿插、园林绿化穿插、外立面穿插、地下室穿插。 4条辅线：项目工程策划、全穿插计划、招采策划计划、政府验收计划。 4条底线：塔楼主体结构完成30天内完成地下室封闭、脚手架拆除前、爬架提升前完成外墙砌体/铝合金门窗/栏杆施工、大面积施工前完成交楼样板层、屋面（涂饰面、部品部件）在主体封顶后进行施工。