… 内部资料 请勿外传 站房工程精益建造实施指南 .506 中建八局第一建设有限公司 二〇二O年二月.. 序 当前，建筑业正处在由高速度增长向高质量发展的转型时期， 如何实现这种历史转变是新时代赋予我们的新课题、新目标、新任 务。探索实施精益建造，是助推建筑业转型升级、打造企业核心竞 争力的既定策略。 精益建造是贯彻新发展理念的必然趋势。 习近平总书记指出:“绿色循环低碳发展，是当今时代科技革命 和产业变革的方向，是最有前途的发展领域”。坚持绿色循环低碳发 展，改变传统的“大量生产、大量消耗、大量排放”的生产模式， 是当今时代科技革命和产业变革的方向，是最有前途的发展领域， 我国在这方面的潜力相当大，可以形成很多新的经济增长点。精益 建造是国际上较为先进的建筑工业化模式，能有效破解建筑行业生 产方式粗放、效率低下等问题，对于推动我国建筑工业化发展、绿 色发展具有重要借鉴意义。 精益建造是保持行业领先的必由之路。 所谓精益建造，即是运用精益管理思想，以最大限度地满足各 相关方的需求，是一种最前沿的管理理念。这种精益化管控贯穿于 项目立项、设计、施工、交付整个建造过程，是引领行业发展的必 由之路，需要我们提前布局、取得先发优势。 精益建造是拓展发展空间的必备能力。 当前，客户对高品质期望越来越高，市场竞争力越来越激烈。 开展精益建造，实现提质增效既是公司应对市场变化、始终“成为… 客户首选”的客观需要，更是未来开拓新的发展空间的必备动能。 需要我们面向建筑产品的全生命周期，通过设计优化、工艺优化、 措施优化、工序合理穿插、标准化管理等系统提升，提升精益建造 水平，提升企业整体管理能力。 推行精益建造方法已迫在眉睫，总结提炼出一整套可供借鉴的 施工管理方法，以固化流程，提高效率，对企业推行降本增效、提 升基层工作效率具有积极的意义。作为全球最大的投资建设集团一 一中国建筑集团有限公司下属三级独立法人单位，中建八局一公司 愿意同全国建筑业同行一道交流学习，不断完善细化管理手段，在 可持续发展中发挥积极作用，为拓展幸福空间做出更大贡献。 本系列精益建造指南是“中建八一”深入实践和智慧总结的成 果，为相关项目的快速、精益建造提供指导，也是实现企业低成本 运营、跨越发展转型升级的有效手段。我们将继续深入探索具有“中 建八一”特色的精益建造之路，分阶段逐步提升精益管理水平，提 升企业核心竞争力，为建筑业高质量发展贡献更大担当。 中建八局第一建设有限公司 董事长: 董婵
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