TCCIAT 0009-2019 建设工程施工管理规程

1 总则
1.0.1 为提升建设工程施工管理水平，促进建设工程施工管理行为规范化，加快与国际惯例接轨的步伐，制定本规程。1.0.2本规程的编制依据是国家标准《建设工程项目管理规范》CB/T 50326-2017及其他相关国家标准规范。
1.0.3本规程适用于各类建设工程施工管理。
1.0.4 建设工程施工管理除应符合本规程外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2.0.1 建设工程施工管理construction project
指针对施工企业施工生产过程的管理，即施工企业根据施工合同界定的范围，对建筑工程进行施工的管理过程。它可是一个建设工程的施工管理活动，也可是其中的一个单项工程、单位工程和相关专业工程的施工管理活动。2.0.2 三(五)通一平water electricity and road(communica-tion and gas) are available
指施工现场进行的通水、通电、通路(通信、通气)与场地平整等前期准备工作，是开展施工活动的基本条件。2.0.3施工组织设计construction organization plan
指以建设工程为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件，是开展施工活动的基本依据。施工组织设计一般是基于单项工程、单位工程或相关专业工程施工及管理活动的策划成果。
2.0.4 施工过程管理策划construction process management plan-
ning
指围绕施工过程，为实现施工管理目标而进行的策划活动:这种策划活动既是施工组织设计策划的细化，又是基于分部分项工程施工及管理活动的详细策划，包括:技术交底、工程变更专项施工方案和其他相关策划。
2.0.5施工流程细分与管理目标分解construction process subdi-vision and management target breakdown
施工流程细分是在施工组织设计规定的流程基础上进行的流程细化，包括流程分解与内容深化;管理目标分解是对应施工流程细分进行的管理目标的细化，包括目标细化与内容深化。施工