T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准-建筑标准 – 规章规范

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T/CECS 1319-2023 国际建设项目工程总承包管理标准

2.0.1国际建设项目
international construction project
涉及来自不同国家或地区的参与者或服务的工程建设项目。
2.0.2工程总承包
general contracting
根据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行全过程承担总体责任的建设组织方式。
2.0.3工程总承包管理
general contracting management
为完成工程总承包合同约定的任务和目标,工程总承包企业所从事的计划、组织、指导、协调、控制等管理活动。
2.0.4工程总承包管理组织
organizational structure of gen-
eral contracting management
为实现工程总承包管理的目标,按照一定的结构形式、活动规律组织起来的且具有特定功能的自然开放系统。标准中简称管理组织。
2.0.5项目实施策划
project execution planning
工程总承包企业根据与业主签署的工程总承包合同、投标报价策略,项目所在国家或地区的外部限制条件、企业的管理要求和经验等,对项目的实施工作进行策划,明确项日日标和工作范围，分析项目风险和应对措施、明确项目实施原则和措施,使得项目的实施结果符合国际工程总承包合同及项目相关方的要求。
2.0.6项目合同管理
project contract management
对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止,并保证企业的实际工作满足合同要求的过程。