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中建八局第二建设有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 工期计划管理专项培训 工程管理部 2023.3 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 目 录 第一部分 进度计划培训的意义 第二部分 进度计划“有什么用” 第三部分 进度计划“可以怎么想” 第四部分 进度计划编制注意事项 第五部分 Project软件使用 第六部分 说到最后 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 中建八局第二建设有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 计划管理培训的意义 中建八局第二建设有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 第一部分 项目基本情况 1.1 目前现在存在的问题 现场千丝万缕 工期短平快急 管理依赖直觉 现场一筹莫展 计划起到的作用偏低，导致中后期现场管理逻辑较乱，管理精力牵扯极大 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 中建八局第二建设有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 第一部分 项目基本情况 1.2 培训目标 计划“怎么排”、“怎么用” 通了解计划怎么排更有效，更好用；开拓 01 计划管理思路，让计划管理执行较强，减 轻现场管理压力 增进沟通交流，拓宽管理思路 增进项目之间的交流，通过多种多样的形 02 式展示形式交流，起到拓宽现场管理思路， 增强管理效果的作用； 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 进度计划”有什么用“ 中建八局第二建设有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION 第二部分 进度计划“有什么用” 2.1 概述 理思路 提要求 做准备 中 建 八 局 第 二 建 设 有 限 公 司 THE SECOND CONSTRUCTION LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION EIGHT ENGINEERING DIVISION
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