说到读书，现在有多少人能静下心完整读完一本书？很多人都是一时兴趣，通过别人简单介绍就开始下单购买，真正买后认真通读者少之又少，只是涂一时新鲜感而已！
读什么样的书才有收获，当然是对自己有用，有参考价值的经典书籍，BIM在中国发展了将近20年，这20年里，我们看到了BIM的发展，但是也看到了很多令人失望的一些东西，两级分化严重，应用参差不齐，曲解误解BIM，内耗BIM，行业内卷持续上升，很多一线BIM人员完全沦为建模员，对一些专业性、技术性东西学习的少之又少，同时企业在推广BIM的同时，也是持有可有可无的状态！BIMhandbook由美国BIM之父伊斯曼教授主导编辑，《BIM手册》第二版跟踪了BIM技术的快速发展，同时也结合了第一版以来的工艺流程变化，包括以下几方面：

• 新的BIM工具和其它辅助工具的更新；
• 越来越多的基于BIM协作的可用模型服务器；
• 通过各种设施管理渠道对BIM技术进行持续拓展的方式；
• 日益增长的基于BIM技术支持的标准制定与精益建造；
• BIM与其它技术的整合，诸如与激光扫描的技术整合来捕捉建造的相关条件；
• 交替传送模型的发展势头,譬如IPD交付模式。

虽然现在已经是2022年，但是《BIM手册》第二版中的内容、观点仍然值得借鉴学习，任然处于高度前瞻性！他可以帮你走出BIM泥潭和迷茫！

本书适合业主、项目负责人、项目工程师、监理工程师、设计师及承包商、分包商各个管理层、技术层阅读，通过本书全面认识BIM的真正本质和价值以及如何利用BIM，本书所阐述的BIM绝对不是单纯的建建模型，报报奖，搞搞视频PPT。

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              为什么要写作本书？

我们写作的目的是为了提供给工程界、学生及从业人员一本严谨且综合性的参考书，帮助他们学习这项令人激动的新方法，在无商业利益的驱动下，介绍与主题相关的供应商。

在BIM最先进的技术中普遍被接受的看法里，有很多事实和误导，我们希望本书可以帮助加强引导，减少误导，并指导我们的读者成功应用BIM。

有些工程界愿意进行技术革新的决策者和从业人员普遍都在尝试引导BIM后，有着失望的教训，因为他们的努力和期望是建立在误解和规划不足之上，若本书可以帮助读者免于类似的困惑，迷茫和挫折，那我们便成功了！

这本《BIM手册》是一部经过深入研究、精心编写的著作，是多年实际工作的结晶，而不是几个月堆砌出来的，它将BIM当前的主要知识、历史及其具有无限潜力的未来汇集成书，是所有涉及建筑设计、施工和管理人员的实用BIM手册，并提供了其所需的BIM支持技术。

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               图书目录

序

前言

第1章 BIM手册介绍

1.0 内容提要

1.1 简介

1.2 目前建筑行业的业务模式

1.3 低效率的传统记录方法

1.4 BIM：新工具和新流程

1.5 什么不是BIM技术?

1.6 BIM的优势是什么?它又有哪些问题?

1.7 预期的挑战

1.8 设计和建筑的BIM未来(第8章)

1.9 案例研究(第9章)

第1章问题讨论

第2章 BIM设计工具与参数化建模

2.0 内容提要

2.1 基于对象的参数化建模的演变

2.2 建筑物的参数化建模

2.3 参数化形体之外的拓展

2.4 BIM环境，平台和工具

2.5 主要BIM设计平台概要

2.6 BIM平台

2.7 轻量化模型应用

2.8 结论

第2章问题讨论

第3章 互操作性

3.0 内容提要

3.1 简介

3.2 数据交换格式分类

3.3 产品数据模型的背景

3.4 其他支持规范化的成果

3.5 从基于文件数据交换到建筑模型库的演变

3.6 总结

第3章问题讨论

第4章 业主和设施经理的BIM

4.0 内容提要

4.1 引言：为什么业主关心BIM应用

4.2 针对业主的BIM应用领域

4.3 针对业主的BIM工具使用指导

4.4 业主和设施经理的建筑信息模型

4.5 主导BIM在具体项目中的实施

4.6 实施BIM的障碍：风险与常见误区

4.7 业主采用BIM时需考虑的问题

第4章问题讨论

第5章 为建筑师和工程师服务的BIM

5.0 内容提要

5.1 引言

5.2 设计服务的范围

5.3 设计阶段的BIM使用

5.4 建筑对象模型和库

5.5 设计实践的考量

5.6 设计公司内人员的变换和增加

第5章问题讨论

第6章 承包商的BM

6.0 内容提要

6.1 简介

6.2 施工企业的类型

6.3 承包商希望从BIM中得到的信息

6.4 承包商的建筑信息模型的创建流程

6.5 利用冲突检测减少设计错误

6.6 工程量统计和成本估算

6.7 施工进度计划及过程分析

6.8 成本管理、进度控制及其他管理活动的集成管理

6.9 场外建造的运用

6.10 场内BIM的应用：建筑活动的核查、指导与追踪

6.11 BIM协同及精细化建造

6.12 合同及组织变革的影响

6.13 BIM的实施

第6章问题讨论

第7章 分包商与构件加工商的BIM应用

7.0 内容摘要

7.1 简介

7.2 分包商和制造商的类型

7.3 BIM流程对于生产分包商的好处

7.4 BIM——允许过程变更

7.5 加工商的通用BIM系统需求

7.6 主要加工商的分类及其特殊需求

7.7 在制造中应用BIM

7.8 结论

第7章问题讨论

第8章 未来：用BIM建造

8.0 内容提要

8.1 简介

8.2 BIM到2020年的发展

8.3 当前趋势

8.4 2015年愿景

8.5 变革的动力与BIM到2020年的影响

第9章 BIM案例研究

9.0 简介

9.1 英杰华体育馆：参数化建模助力体育馆壳体设计和制造

9.2 万怡酒店：BIM在翻修及LEEI)认证中的使用

9.3 卡斯特罗谷萨特医疗中心

9.4 马里兰州综合医院：在施工和交付阶段，用BIM建立了一个有效的设备管理流程

9.5 克鲁塞尔大桥：将支持多种信息的BIM应用于施工阶段

9.6 纽约第11大道100号公寓：针对一个复杂的幕墙系统的便利设计、分析和预制施工的BIM

9.7 香港港岛东中心项目：业主／开发商应用BIM来支持设计管理、招标、协作、建设规划

9.8 赫尔辛基音乐中心：高级环境评价与可持续发展设计

9.9 希尔伍德商业项目：BIM用于成本概算

9.10 美国海岸警卫队的BIM实施案例：BIM在情景规划(scenari Planning)和设施评估(Facilityr Assessment)方面的应用