中建铁三角标杆项目立项、策划、实施及管控，向行业最优者抄作业！35页可下载！

中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION LIMITED SOUTH CHINA “斗练金心”为华南 “定铁三角”立标杆 汇报人：宁延龙 2021年10月24日 创新·品质·幸福 创新 · 品质 · 幸福 目录 CONTENTS 1/ 标杆的理解—-是什么？ 2/ 标杆的立项与策划—-有什么条件？ 3/ 标杆的实施与管控—-如何做到？ 4/ 结束语 01 标杆的理解 创新·品质·幸福 中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 第一部分：标杆的理解 1.1 标杆的词典解释及其拓展 【标杆】biaogan 含义：（1）作测量用的任何一种带刻度的棒或标尺（汉语词典） （2）目标，努力的方向（汉语词典） （3）比喻学习的榜样（百度百科） 标杆就是寻找一个具体的先进榜样解剖其各个先进指标，研究它背后的成功要素，向其对标学习，发现并解决自身的问题，最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。 标尺 方向 榜样 第一部分：标杆的理解 1.2 标杆实现的途径—标杆管理 标杆管理：不断通过立标寻找最佳实践，以此为基准进行对标学习，并持续改善，努力达标，并加以出创新，最终成为行业标杆。 选择业内最佳的实践方法，以此作为基准，作为学习对象。 立标 对标 找出差距，取长补短，针对问题进行改进、规避。 创标 创新并实施知识沉淀，形成超越最初选定的标杆对象，形成新的、更先进的实践方法，直至成为行业标杆。 达标 改进落实，在实践中达到标杆水平或实现改进成效。