履约管控实用手册 （第一版） 生产组织中心 2023年3月 中建一局集团第二建筑有限公司编审委员会 主编：何兵 副编：高建军 总策划：门大庆 责任编辑：刘春峰 编委：郝洪晓 赵亚斌 任 翔 王玉超 任 烁 侯冬冬 郑学庆 陈 铭 赵志涛 贾 红 田海宗 刘金钊 张清航 张友芹 杨宝淇 校稿：赵亚斌前言 为深度聚焦“一创三领先”战略目标，推进落地“服务创价值”先锋文化执行体系，以标准化的管理流程构建高效、规范的履约管理体系，全面引领两级总部项目管理能力的协同提升，强化项目履约品质，助力公司实现“高质量发展”目标，特编制本手册。 本手册以项目全过程管理为基础，涉及项目进场、开工、履约、竣工及保修五个部分，以流程图的形式分别对项目部、分公司/事业部以及公司总部在各阶段的管理要求进行解析，旨在规范项目管理动作，引导各级管理人员及时开展相应的管理行为。同时鼓励各单位在使用过程中及时反馈意见与建议，共同优化手册的实用性。 本手册适用于公司范围内所有项目，如遇与现行制度有不一致的地方，以本手册为准。 本手册最终解释权归生产组织中心所有。目录 第一部分 项目进场阶段工作清单及流程 第二部分 项目开工阶段工作清单及流程 第三部分 项目履约阶段工作清单及流程 第四部分 项目竣工阶段工作清单及流程 第五部分 项目保修阶段工作清单及流程第一部分 项目进场阶段工作清单及流程 The part 01
评论0