… 中天华南集团 区域项目岗位标准化管理动作手册 前 言 项目岗位标准化管理动作，是区域项目管理标准化体系的重要组成部分，是项目部岗位落实国家规范、标准要求、按节点 开展现场管理工作的依据和指引，八三规划期集团发布了《区域项目管理标准化三年行动计划(2022-2024)》，对公司管理 流程和项目管理动作进行了统一定义，并优化了标准化基础清单。 区域集团以“标准化目标考核+标杆引领+观摩交流会”等形式全面推进标准化实施，努力将项目管理动作从碎片化向系统 性应用转变，按分项或单项工作系统集成，将管理流程和管理动作在公司与项目两个层级统一管理目标、管理标准与管理工具， 设定了数据化评价模型，使管理路径更清晰，可作为岗位人员的入职交底、学习教材与工作说明书。 华南集团对已实施并取得良好成果的管理动作进行梳理、评审，汇编了《区域项目岗位标准化管理动作手册》(二)，共 包括安全、质量8项核心岗位管理动作，各项管理动作均有明确的工作事项和内容、时间节点、管理行为、岗位责任人，制定了 执行标准和配套应用表单，明确了项目部各岗位管理的工作内容，规范了岗位管理行为和执行标准，充分体现了“动作程序化， 程序表单化，表单信息化，信息数据化”的特征。 各项目部在《区域项目岗位标准化管理动作手册》具体应用过程中，应根据项目不同施工阶段，以真实有效运行为原则， 做好项目岗位人员管理职责分工、互补，实现项目管理和组织能力在项目实践过程中有效积累和进步，形成并落地先进生产力， 有效防范“质量、安全、进度、成本”等风险，形成差异化的市场竞争力，为客户提供优质产品。 在此，感谢各分公司、片区及项目部积极分享管理经验和优秀做法。由于编者能力有限，如发现错误及不合理之处，请及 时告知华南集团工程管理部，以便修订改进。 中天华南集团工程管理部 2022年6月 1… 中天华南集团 区域项目岗位标准化管理动作手册 目录 1、超危大工程管理动作 ..3 1.1管理动作运行表 …4 1.2配套应用表单. …6 2、区域重点管控危大工程管理动作. .21 2.1管理动作运行. .22 2.2配套应用表单. ..23 3、附着式升降脚手架管理动作. ..42 3.1管理动作运行表. ..43 3.2配套应用表单. …45 3.3执行标准. ..77 4、临时用电管理动作 ..85 4.1管理动作运行表 ..86 4.2配套应用表单. ..88 4.3执行标准. .101 5、2022版安全管理资料统一用表 .113 5.1分卷目录 .114 5.2分卷目录内容 .115 5.3表单填写范例· ·130 2
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