中建钢筋工程精细化策划要点

钢筋工程精细化策划要点 EPC 设计管控交流暨基础设计能力培训 中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局 01 钢筋工程现状 02 提高钢筋效益的总体思路 03 钢筋工程策划要点 04 总结 中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技 钢筋工程现状 1 钢筋工程现状存在的问题 中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局 钢筋工程现状 兄 钢筋工程现状 弟 单 位 钢筋工程作为房建项目中的重要组成的一部分，钢 的 做 筋成本占整个工程成本的比例约为10%~20%，公司 法 年产值在200亿左右时，钢筋工程产值约20亿，每年 要是能控制好钢筋利润，做好钢筋工程策划，降本增 效，如果能通过策划能提高钢筋单项工程利润的比例 到4%，则增加钢筋单项工程利润约8000万元。 目前建筑市场工程造价的透明化，市场信息的网络 化，钢筋工程利润很低，在有的项目中还是亏损项， 有效的把握钢筋的合理利用，做好钢筋工程策划和成 本控制是增大项目收益的有效途径之一。 钢筋工程现状 钢筋工程现状 由于钢筋下料和余料利用由钢筋工程 商务对施工技术的可行性、 分包和放样工程师决定，物资对现场 钢筋的预、结算的计算过程 钢筋的粗放式管理，分包现场只用整 技术部 掌握的不够详细，存在业务 钢筋分包 设计图纸 料，短料作废料的现象，导致钢筋损 短板。 耗过大。 项目技术部对商务结算和 现场钢筋翻样多采用劳务分包的方 设计图纸是钢筋工程施工、下料、 钢筋放样细节掌握不足， 式，由劳务的钢筋放样工程师进行 预算、结算的主要依据，项目技 造成其不能有效协调两方 商务部 钢筋放样，下料清单直接给劳务队 术部、商务、钢筋翻样工程师、 物资部 共同完成钢筋工程的创效 伍下料，放样工程师与项目技术部 物资对图纸和规范的了解深度不 工作。 和商务结算的信息不对称，主动创 足，不知道图纸可修改的程度有 效意识薄弱，技术水平不足。 多少，创效范围有限。 提高钢筋效益的总体思路 2 中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局·华北公司·科技质量网络大讲堂·中建八局