中建八局《一墙一图实施指南》

中建八局西南公司始终秉持“过程精品、质量重于泰山”的企业文化，坚持创
新驱动、精益管理、铸造精品的质量效益型发展道路，不断强化品质工程治理，过
程一次成优。从“质量保生存”到“质量谋发展”再到“质量促转型”，从“工程
质量管理”到“质量体系管理”再到“卓越绩效管理”，一手抓精品工程创建，一
手抓质量问题治理，不断完善质量管理体系，强化质量工作的事前策划、过程管控
和结果考评。工程质量的不断提升，为企业健康发展奠定了坚实的基础。
《一墙一图实施指南》正是诞生于工程管理越发精细、创优标准不断提升的背
景之下。随着近几年建筑工程施工规范新增和修订，以及我公司精品工程数量的增
加和质量的提升，当前的管理制度已经不能完全满足创建精品工程的需要。为了总
结创优管理经验、加强各专业体系联动、规范工作流程、整合深化设计，以适应新
的创优需求，切实践行“过程一次成优、低成本创优”理念，提高工程质量管理水
平和创优水平，在公司创优领导小组的大力支持和各级管理人员的全力帮助下，编
制了本指南。
本指南对一墙一图策划中各岗位职责和流程作了进一步明确和细化，针对工程
创优管控中的重难点部位(设备机房、屋面、楼梯间、电梯前室、卫生间、走道等)
按照实体图例、BIM效果、平面排布、节点策划等内容进行编排，配以绘图、要点文
字说明、附表、案例图例，以图文并茂的形式向读者展示了相关部位的具体做法和