无效成本的案例分析及规避措施

无效成本的案例分析及规避措施插图

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无效成本定义

定义

无效成本是房地产项目实施过程中产生的,对形成产品、提升价值、促进营销没有作用,无法获得客户认同和补偿,属于费用浪费的成本。本质是指由于相关职责部门管理失误导致的成本增加事件。

 

费用

无效成本费用包含工程中实际增加工程量的人工费、材料费、机械费等所有费用。

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规避措施

控制无效成本是降低项目成本直接有效的办法,需公司各部门、各专业的共同参与。

 

1、规范营销“销售说辞”的管理;

2、规范营销费用的管理,禁止营销费用计入建安成本;

3、建立平台统一的产品缺陷案例库;

4、加强建筑、装修机电及各个专业的审图工作;

5、建议平台研发牵头,按产品系列、业态、分级分档制订相应建筑工程标准做法,城市公司按此标准做法执行;

6、按平台统一的合约规划、工程界面分判执行,避免缺漏重复;

7、加强与项目中心各专业的互动沟通(如研发、工程),将政府要求及时传达到各专业口同事;

8、研发、工程及成本建立良好沟通机制,事前预警、事中跟进、事后追责;

9、无效成本规避的重要措施在于严格执行事后追责制度。

 

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