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景观实施水平是项目实施水平的缩影，也是业主重点展示部分，是一个项目品质的体现，所以要在感官效果与成本间寻找平衡点，才能选出相对经济且合理的方案。
一、项目简介
项目位于湖北省，用地面积32008㎡，总建筑面积为77139㎡。其中：（1）住宅总建筑面积为51010㎡;（2）地下室面积为26129㎡;（3）景观总面积25571㎡。
二、案例背景
（1）现场情况：本案业态为小高层，园区整体呈南高北低的形式，最大高差约为6.3m，内部场地较为平坦，利于景观打造；
（2）开发节奏：在建；
（3）相关优化点：软硬景比、铺装材料选择、软景选择及数量配置、沥青道路标准、构筑物方案。
三、需解决问题
收到景观图纸后经测算，景观金额***万元，景观成本超出目标单方较大。为保证项目景观成本不超限额，咨询组随即进行了指标分析及优化建议反馈。
四、指标表
软硬景比： 指区域绿化面积与硬质铺装水平面积在总的环境面积中的比例关系。
乔木覆盖密度： 用以反映绿化区域内乔木数量=乔木总数/绿化面积，指平均100㎡绿化面积中乔木数量。
配置建议 三个3:7
硬景：软景=3:7
软景中灌木：草坪=3:7
硬景中常规铺装材料：PC=3:7
五、优化建议反馈
以上优化项目共计金额365万元
六、案例总结-景观优化关注要素
除上述关注要素外，若项目为分期开发，不建议按全期去控制目标成本，以避免前期成本投入过高，虽然未超全期目标成本，但造成后期成本吃紧的情况，分开设置目标成本，才能避免落差。
七、配置标准建议
①原则意义上景观分级标准跟室内的标准分级相同，但根据项目的利润、售价、项目的重要度，可以交叉选用配置；
②展示区选址及范围，尽可能为永久性，并控制面积，充分考虑施工的节奏安排，避免大而全，导致施工交叉对工期的干扰。
后期景观成本管控方向
需要一个较为完善的产品适配标准，明确各类产品的配置等级、预期效果，设定各等级产品所对应的目标成本，这样做到科学、严谨，更结合当地实际需求的控制景观成本。
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