什么是无效成本?通过案例剖析无效成本

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随着目前房地产市场竞争日益家居，我们仅仅依靠土地升值来获取利润的风险也在日益增大，我们如何以最低的成本开发支出，建造出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产企业需关注的首要问题，成本管控是房地产开发管理的核心。

房地产开发过程中无效成本的控制更是我们管控的重点，因为无效成本无法获得客户的认同和补偿。

一、什么是无效成本?

产品形成过程中产生的对形成产品、提升价值、出尽销售没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。

区分无效成本和有效成本的关键：能否获得补偿！

覆盖各类合同以及非合同性成本的分析，涉及设计、工程、营销、财务、成本等各个业务口。

1、设计阶段

限额设计、常规工艺和部品

成本、营销、工程、物业等部门的早期介入，设计优化

加强施工图审核，减少不必要的设计变更

2、招投标阶段

加强供应商考察

合同条款及工程量清单

施工现场勘查

技术条件的准确提出

政策的深入研究

3、招投标阶段

界面划分、施工顺序、施工节点计划

确定合理的施工技术方案（降低废品率）

成本人员预警、严格执行变更及签证制度

销售充分把握市场变化制定合理的项目营销目标

发挥监理作用

4、竣工结算阶段

变更类型分析

确定主责部门

无效成本的提炼