前言：
随着BIM技术在建设项目中逐步深入应用，业主是最大的BIM应用受益方，以业主为主导BIM应用可更大限度的发挥BIM应用价值已普遍成共识。业主对项目BIM应用有明确的应用目的，无论采用BIM项目总咨询方式还是自行组织各承建单位BIM实施，均需要对承建各方的BIM实施能力进行把控，确保达到项目BIM应用预期，特别针对分部分项工程，业主重点关切，需要重点考虑。
幕墙工程作为单体工程的重要分部分项工程，业主多采用专项分包的方式，采用BIM手段对项目进行整体把控，可以大大提高项目管理效率。因此，在对幕墙工程设计深化单位、承建单位等的BIM实施能力进行考察。
结合前期咨询经验，特提出幕墙专项工程BIM实施内容的相关建议。仅供参考，未尽事宜，还望补充。
以下正文
1、幕墙工程设计BIM应用的目的、任务及应用价值点分析
1.1 幕墙工程设计阶段应用BIM的目的
通过应用BIM技术、BIM三维设计减少幕墙专业与其他专业间的冲突以及图纸校审设计中的错漏碰缺，从设计阶段幕墙BIM模型着手，为施工阶段BIM模型的深化应用作准备，辅助业主实现幕墙设计、施工全过程的项目精细化管理，从而提升幕墙专业从设计、协调和施工安排上的效率，达到提高工程建设质量的效果。
1.2 幕墙工程BIM设计应包括且不限以下主要内容
☑ 设计阶段建立和维护幕墙面层、龙骨层、局部详细节点等的BIM模型
☑ 进行幕墙与建筑、结构、 机电、装修等专业设计的碰撞检查，并且出具检查报告
☑ 完成幕墙BIM优化分析并出具优化报告
☑ 对幕墙下料加工及施工方案提出合理化建议
☑ 完成幕墙工程量计算，辅助成本核算
☑ 优化BIM幕墙模型并出下料单和施工图
☑ 保障项目施工阶段应用落地
1.3 BIM应用任务详解及应用价值点分析
1.3.1创建幕墙施工BIM模型：
根据幕墙专业深化设计图纸，创建幕墙施工BIM 模型，并建立产品BIM族库，根据创建的BIM模型进行专项BIM分析工作。BIM模型的创建过程及模型成果是BIM应用的重要基础。模型创建的过程也是BIM应用过程。
1.3.2 碰撞检查：
根据创建的幕墙施工BIM模型，完成碰撞检查BIM专项分析，检查幕墙模型与建筑、结构、机电、室内精装修等专业的碰撞问题，并形成碰撞检查报告。
1.3.3 设计深化：
根据幕墙设计BIM模型，依据专业要求，对模型进行深化，消除各专业碰撞，形成深化后的幕墙施工BIM模型，该深化导出必要的施工深化图纸，按深化后的BIM图纸进行施工。
1.3.4 沟通协调：
应用BIM模型进行与甲方、BIM顾问方、监理单位、设计单位、其他分包单位的沟通，应用该BIM模型进行施工班组的施工交底。
1.3.5进度控制：
根据BIM模型和工程进度安排以及实际施工情况，在项目周例会、月例会上，通过BIM系统管理平台汇报工程计划进度、实际进度，反映进度偏差。
1.3.6 工程量统计和造价管理：
基于幕墙施工BIM模型，统计主要材料工程量，进行成本管控。通过BIM模型反映工程变更对工程量的影响。
1.3.7 施工方案模拟：
分析本项目特点和技术难点，对重要或复杂工艺节点采用虚拟仿真技术展示施工工艺流程，优化施工方案，保障施工顺利进行。
1.3.8施工指导：
利用 BIM 模型，形成埋板预埋图纸，指导现场施工，以及骨架定位安装工作。
1.3.9下料优化：
利用BIM模型，对铝型材龙骨、玻璃、铝板等重要材料进行下料计算和优化。
1.3.10工程档案管理：
建立 BIM 信息电子工程档案资料库，上传至甲方公共管理平台统一存档。
1.3.11 运维模型：
承包人在工程竣工后，完成创建包括型材、玻璃、开启扇五金件等的生产商、型号、尺寸、联系方式、维护信息等参数的BIM竣工模型，为业主的运维服务提供数据支撑。
2、设计成果及要求
2.1 模型成果要求
2.1.1幕墙整体建模
包括但不限于幕墙面层、龙骨及连接件层的相关构件模型创建，模型精度LOD300
格式：.rvt
2.1.2 幕墙节点模型
包含但不局限于按照施工工艺要求进行幕墙局部节点的细节模型创建，包含面层、龙骨、连接点、五金配件、施工措施构件、辅材等模型创建，模型精度LOD400，解决设计过程中遇到的问题，辅助解决施工方案实施验证问题。
格式：.rvt
2.1.3 竣工模型
结合幕墙深化模型，跟进施工过程实施落地，及时调整正施工过程中的变更签证内容，补充、完善包含生产商、型号、尺寸、联系方式、维护信息等参数的最终竣工模型交付运维，模型精度LOD500
格式：.rvt
2.1.4 其他专业模型
建筑、结构、机电、内装修等专业模型，其中机电模型为管综优化后模型，模型精度LOD350以上。以上模型应当由业主提供或由业主另行委托。
格式：.rvt
2.2 应用成果要求
2.2.1 图纸问题清单及碰撞报告
根据创建的幕墙施工BIM模型，完成碰撞检查BIM专项分析，检查幕墙模型与建筑、结构、机电、室内精装修等专业的碰撞问题；基于BIM模型检查各个专业间图纸之间的匹配性问题进行核查，对图纸的错、漏、碰、缺问题进行检查，并提交报告。
整合各专业的BIM模型，查找设计中的冲突点，修正各自专业模型在设计上的错误以及消除各专业在空间位置上不协调一致的情况，规避可能对施工阶段造成的影响，并交付检测分析报告和优化方案，并持续追踪直至问题解决
格式：doc、.ppt、.jpg
2.2.2 设计深化
根据幕墙设计BIM模型，依据专业要求，对模型进行深化，消除各专业碰撞，形成深化后的幕墙施工BIM模型，基于BIM模型对该部位进行节点深化，验证施工方案的可行性，并出具反馈报告。
格式：.rvt
2.2.3 优化施工图
深化项目BIM工程模型，创建相关各专业平立剖面图、节点详图以及深化施工图。 该深化导出必要的施工深化图纸，按深化后的BIM图纸进行施工。
格式：CAD
2.2.4 下料优化
利用BIM模型，对铝型材龙骨、玻璃、铝板等重要材料进行下料计算和优化。按照业主的要求，提交基于BIM三维模型的材料用量及下料详细尺寸清单或图纸，并指导生产加工和现场安装调试。
格式：doc
2.2.5 工程量统计和造价管理
基于幕墙施工BIM模型，统计主要材料工程量，进行成本管控。通过BIM模型反映工程变更对工程量的影响。
格式：doc
2.2.6 施工方案模拟
分析本项目特点和技术难点，对重要或复杂工艺节点采用虚拟仿真技术展示施工工艺流程，优化施工方案，保障施工顺利进行。
（1）、施工方案模拟动画 ，格式：avi
（2）、navisworks或其他软件渲染图
格式：.jpg
2.2.7 交底培训
进场施工前协助甲方完成幕墙相关单位人员针对图纸和模型使用的交底培训
2.2.8 施工协助
施工过程及时跟进解决BIM技术在施工现场应用的相关问题，配合施工顺利进行，及时上门或驻场服务配合
3、BIM实施团队的要求
该团队应具备优秀BIM设计应用和管理能力。BIM咨询团队应具备BIM技术全过程应用的项目咨询和统筹管理能力，需对原设计进行核对校审、提出优化反馈意见，确保BIM图纸能够在施工阶段落地应用。因此，要求服务于我公司的BIM团队能提出正确、有效、关键的设计校审意见。具体要求有：
（1）参与该项目设计团队不少于10人，且不少于5人具有人社部二级建模师证书。
（2）设计团队的BIM项目相关业绩，要不少于3个含幕墙专业的BIM技术应用项目。
（3）设计团队服务的客户中，要不少于3家是地产100强或本地标杆房企。
（4）该团队必须要有自己企业的设计标准及技术管理体系。 为了提高BIM设计咨询的时效性，降低BIM优化的时间周期与沟通成本，要求该单位自签订合同之日起熟知公司设计标准及技术管理体系。
4、工期要求
自招采下达“设计单位对接通知单”之日起，本项目幕墙工程BIM设计应用同时启动，周期 天。通过模型初步审核后，再实施BIM出图。
5、BIM设计流程
5.1 项目BIM技术应用策划
5.1.1 根据业主全过程采用BIM实施方案规划，结合项目实际制定本项目幕墙BIM设计阶段工作流程、确定各方职责。
5.1.2 服从本项目制定的BIM协调和沟通机制规划；包括BIM参与方架构、沟通流程、访问权限等，并负责根据进展实际情况及项目要求对规划进行调整或补充。
5.1.3 协助业主制定项目BIM实施标准和BIM技术软硬件系统总体方案。
5.1.4、协助业主制定项目各相关方BIM应用要求，包括但不限于如下内容：
（1）全过程BIM实施规划；
（2）设计阶段BIM实施计划；
（3）全过程BIM技术标准；
（4）全过程BIM实施计划；
（5）项目实施导则；
（6）模型使用管理规范；
（7）施工单位建模标准审核意见，并严格把控模型质量控制及时进行模型维护；
（8）各阶段模型交付标准；
（9）招标过程中，各参建单位的BIM实施标准和招标要求。
（10）BIM协调周例会，并根据需要参与各工程例会，为协调解决设计问题提供BIM技术支持，必要时在会议中进行模型操作。
原文始发于微信公众号（海南省BIM中心）：【BIM设计】幕墙工程设计BIM招标文件编制建议
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